Teamentwicklung - Herausforderung begegnen

Ein_e Teamleiter_in sieht sich meist mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, z.B. knappen Personalressourcen oder Unterschieden in den Bedürfnissen, Interessen und Vorstellungen der Teammitglieder über die Arbeitsorganisation und das Miteinander. Aber Unterschiede im Team sind auch ergänzende Ressourcen und machen richtig eingesetzt die Stärken eines Teams aus. Worum es geht, ist, einen positiven Teamspirit zu entwickeln und das Team zu unterstützen, vom Forming ins Performing zu kommen.
In diesem Seminar werden wir uns mit den Phasen der Teamentwicklung und wie Leiter_innen sie positiv beeinflussen können auseinandersetzen. Einflussfaktoren, Tools zum Teamcheck, Stärkenfokussierung und „Positive Leadership“ werden thematisiert.

Dieses Seminar ist für Personen in Leitungsfunktion konzipiert.

Referent_in: Dr. Norbert Weiß, Organisations- und Teamentwickler